Đôi khi mọi kế hoạch của bạn vỡ vụn và bạn cảm thấy không thể nào gượng dậy nổi nữa. Đôi khi niềm tin của bạn bị đánh bật và bạn cảm thấy như mình sẽ gục ngã hoàn toàn. Bạn cảm thấy chơi vơi… Bạn phân vân liệu mình có đang lựa chọn sai? … More Trước khi muốn bỏ cuộc, hãy nhớ lý do vì sao bạn bắt đầu…

Bạn vừa xây dựng một công ty đang trên đà phát triển và bỗng chốc nhận được hàng loạt lời mời mua lại từ các doanh nghiệp lớn. Đầu tiên, xin chúc mừng vì bạn đã thực hiện một công việc mà không phải ai cũng thành công. Tuy nhiên, đừng để sự vui sướng … More Để “được thâu tóm”, doanh nghiệp cần chuẩn bị 7 bước quan trọng sau đây

Thị trường ERP ở Việt Nam còn rất rộng, hâu hết tất cả các doanh nghiệp đều cần đến hệ thống quản trị tổng thể doanh nghiệp ERP để quản lý. Có những doanh nghiệp mới thành lập hoặc doanh thu rất thấp nhưng các nhà quản lý của những công ty này đều rất … More Lưu ý khi lựa chọn hệ thống ERP

Có rất nhiều Doanh Nghiệp băn khoăn và không biết phải bắt đầu như thế nào, khi lựa chọn giải pháp ERP và nhà cung cấp dịch vụ triển khai phù hợp. Khi mà phải nghe quá nhiều luồng thông tin từ phía nhân viên tư vấn bán hàng của các nhà cung cấp dịch … More Tư Vấn ERP Độc Lập Có Nên Hay Không ?

Tư vấn triển khai ERP, cái nghề làm dâu trăm họ. Trong 15 năm qua, tôi đã tư tham gia tư vấn hơn 100 khách hàng. Mỗi khách hàng một nghành nghề, đặc thù khác nhau. Nhưng có một điều có lẽ là đặc thù nhất của hầu hết các công ty, mà đó cũng chính … More Nguyên nhân cơ bản triển khai ERP thất bại đến từ khách hàng.

Hãy thuê những người giỏi nhất. Thu hút, khuyến khích, đào tạo và thưởng cho những người giỏi nhất. Các công ty ” Tiết kiệm “bằng cách chỉ thuê những người  ” Có khả năng ” là những công ty hướng đến mức tầm thường trong nghành của họ… nếu họ chưa ở mức đó. … More Đầu tư vượt mức vào con người