Như những bài trước mình đã viết về bản chất tư duy các giải pháp ERP của tất cả các nhà cung ( hãng ) cấp ERP: SAP, Oracle, Microsoft, infor, exact, epicor là như nhau. Đều mục tiêu chính là: Quản lý tài chính, mua hàng, bán hàng, kho, sản xuất ( MM, SD, FICO, PP ).
Do vậy để đầu tư một giải pháp ERP phù hợp thì việc đầu tiên cần tính toán đến là doanh thu của doanh nghiệp là bao nhiêu ?
Chi phí duy trì hàng năm bản quyền với hãng và phí duy trì dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng với nhà cung cấp dịch vụ triển khai là bao nhiêu ?
Giải pháp ERP đã đầu tư, doanh nghiệp cần bao nhiêu nhân sự kỹ thuật chuyên sâu về giải pháp ERP đó đối ứng để duy trì, cũng như hỗ trợ trực tiếp người dùng cuối tại doanh nghiệp. Chi phí lương cho lực lượng nhân sự này là bao nhiêu tiền một tháng hay một năm. Con số mình đưa ra ước tính cho một nhân sự kỹ thuật làm được việc chẳng hạn tầm từ 2000 USD – 3000 Usd/ tháng. Doanh nghiệp phải nuôi ít nhất khoảng 5 người cho việc duy trì giải pháp ERP. Vậy chúng ta hãy nhân lên, với mức lương như vậy trả cho nhân sự duy trì ERP thì vô hình chung sẽ làm cho nhân sự của các bộ phần khác nhìn sang và so sánh ghanh tị nhau… kết quả sẽ ra sao chúng ta biết rồi đó.
Một điều nữa là phần sản xuất trong các giải pháp ERP chỉ dùng để quản lý sản xuất tổng thể chứ không thực hiện được điều hành chi tiết sản xuất. Ví dụ về kế hoạch nguyên vật liệu, ERP chỉ đưa ra kế hoạch nguyên vật liệu theo lệnh sản xuất, theo đơn đặt hàng, kế hoạch bán hàng mà không thể đưa ra kế hoạch nguyên vật liệu chi tiết đến từng máy. Để thực hiện được kế hoạch nguyên vật liệu chi tiết đến từng máy thì phải cần đến một phần mềm điều hành sản xuất được viết tắt là MES ( Manufacturing execution systems ).
Hạ tầng phần cứng đầu tư ban đầu bao nhiêu ?
Theo kinh nghiệm của mình với doanh nghiệp Việt Nam việc đầu tư nên chỉ chiếm một đến hai phần trăm doanh thu của doanh nghiệp. Với doanh nghiệp sản xuất, do ERP chỉ dùng để quản lý sản xuất chứ không phải hệ thống điều hành hay thực thi sản xuất, do vậy doanh nghiệp nên tìm kiếm các nhà cung cấp có khả năng cung cấp và triển khai giải pháp ERP và MES. Bởi giải pháp ERP sẽ chỉ cho doanh nghiệp biết nguyên nhân tại sao, còn hệ thống MES sẽ chỉ cho doanh nghiệp biết phải làm như thế nào. Do vậy ERP và MES luôn cần nhau đồng hành.
Do vậy chúng ta thay vì doanh nghiệp phải bỏ ra cả triệu USD để triển khai được một số phân hệ của giải pháp ERP lớn mà sau khi triển khai xong thì thấy không khác phần mềm Việt Nam lắm. Thì doanh nghiệp nên lựa chọn giải pháp ERP quốc tế SAP Business One, MS và triển khai MES luôn với chi phí chỉ bằng một nửa tiền của giải pháp ERP lớn, mà doanh nghiệp quản lý chuyên sâu hơn và hiệu quả hơn…
Để hiểu biết hơn về sự khác nhau giữa erp và mes cùng với lợi ích của chúng. Xin mời các bạn có thể liên hệ trực tiếp với chúng tôi hoặc đọc tham khảo trên blog của chúng tôi.
Xin cảm ơn !
Hà Quốc Thạch – 0983123518
VANGA 